ดัลลัสเป็นศูนย์ สําหรับขบวนการเยาวชนฟุตบอลของสหรัฐอเมริกา
ดัลลัสเป็นศูนย์ สูงเหนือเมฆที่ไหนสักแห่งเฟอร์นันโดคลาวิโจต้องยิ้ม ตอนนี้รายชื่อทีมชาติสหรัฐอเมริกา26 คนสุดท้ายสําหรับฟุตบอลโลก 2022 ที่กาตาร์ได้รับการยืนยันแล้วเราสามารถเห็นลายนิ้วมือของเอฟซี ดัลลาสจากด้านหลังไปด้านหน้า https://ข่าวกีฬาฟุตบอล.com
ผู้เล่นห้าคนจาก 26 คนในทีมของเฮดโค้ช เกร็ก เบอร์ฮอลเตอร์ มีความเชื่อมโยงกับสโมสรเท็กซัส เวสตัน แม็คเคนนี่, เคลลิน อคอสต้าและเยซุส เฟร์เรร่าล้วนเป็นอดีตนักเตะอะคาเดมี่ของดัลลัส แบ็กขวา ชัค มัวร์ใช้เวลาส่วนหนึ่งในอาชีพเยาวชนของเขาที่ เอฟซีดี เช่นกัน
หลังจากออกจากมหาวิทยาลัยเฟอร์แมนวอล์คเกอร์ซิมเมอร์แมนใช้เวลาห้าฤดูกาลแรกในอาชีพการงานกับสโมสร ปืนใหญ่เรจจี้และริคาร์โด้ เปปิ สองชื่อในความขัดแย้งที่จะไปกาตาร์ แม้ว่าสุดท้ายจะถูกละเว้นจากทีมสุดท้าย แต่ก็ลุกขึ้นมาเล่นในอะคาเดมี่ของเอฟซี ดัลลัส
ในทางหนึ่งผู้เล่นที่โดดเด่นในการประกาศรายชื่อของวันพุธเป็นการเฉลิมฉลองการเกิดขึ้นของสถาบันการศึกษา เอ็มแอลเอส และไม่มีผู้บุกเบิกที่ยิ่งใหญ่ไปกว่า เอฟซี ดัลลาส และคลาวิโจ ผู้อํานวยการด้านเทคนิคผู้ล่วงลับของสโมสรที่เสียชีวิตในปี 2019 หลังจากการแข่งขันที่ยาวนานด้วยโรคมะเร็ง
ย้อนกลับไปในปี 2012 เมื่อคลาวิโจ เข้าเรียนที่สถาบันดัลลัสซึ่งในเวลานั้นเป็นหนึ่งในสถาบันที่ดีที่สุดใน เอ็มแอลเอส และเริ่มเสริมความแข็งแกร่ง สองปีต่อมาโค้ช ออสการ์ ปาเรจา มาถึงและโครงการที่วางไว้และดําเนินการโดยชายสองคนนั้นก็ถูกสังเกตเห็นในแวดวงฟุตบอลของสหรัฐอเมริกาในไม่ช้า
“ผมคิดว่าดัลลัสในตอนแรกเนื่องจากสิ่งอํานวยความสะดวกของพวกเขาสามารถดึงดูดผู้เล่นที่โดยทั่วไปแล้วสโมสรอื่น ๆ ไม่สามารถดึงดูดได้” แท็บ รามอส อดีตโค้ชทีมชาติสหรัฐอเมริการุ่นอายุไม่เกิน 20 ปีกล่าว “ยิ่งไปกว่านั้นคุณมีสนามกีฬาที่สวยงามและคุณมีคนที่เหมาะสมในการบริหารสโมสร

ซึ่งเฟอร์นันโดกําลังทําอยู่ในเวลานั้นและออสการ์ในฐานะหัวหน้าโค้ชของทีมแรก
ดูเหมือนว่าดัลลัสจะเป็นเครื่องจักรที่ทาน้ํามันอย่างดีก่อนที่คนอื่น ๆ จะเข้ามาในลีก ผมคิดว่าพวกเขานําหน้าคู่แข่งมากกว่าคนอื่น” การพัฒนาเป็นสิ่งหนึ่ง แต่เวลาเล่นเป็นอีกสิ่งหนึ่ง และนั่นเป็นอีกแง่มุมหนึ่งที่ เอฟซี ดัลลาส ยืนอยู่เหนือเพื่อนของพวกเขา ปารียาไม่ได้อายที่จะเล่นนักเตะจากอะคาเดมี่ของสโมสร แต่ทําอย่างเป็นระบบ
โดยผู้เล่นไม่ได้บังคับหรือรีบเร่งในสถานการณ์ของเกมก่อนเวลาอันควร มันเป็นวิธีการปฏิบัติที่เก็บเกี่ยวผลตอบแทน”มันยอดเยี่ยมมากที่มีการพัฒนาผู้เล่น แต่สุดท้ายแล้วมันก็ต้องเป็นสถานที่ที่เชื่อมั่นในกระบวนการและอนุญาตให้ผู้เล่นเหล่านี้เล่นได้จริง”
เอิร์นนี่ สจ๊วร์ต ผู้อํานวยการกีฬาฟุตบอลของสหรัฐฯ กล่าว “ผมคิดว่า เอฟซี ดัลลาส เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งการระบุว่าการพัฒนาต้องมีลักษณะอย่างไรโดยนําไปใช้ในภูมิภาคของตนเองแล้วติดตามผ่าน หากคุณเชื่อในสิ่งที่คุณกําลังทําคุณต้องสร้างสถานที่สําหรับผู้เล่นเหล่านี้เพื่อก้าวเข้าสู่สนามและเล่นในระดับสูงสุดภายใน เอ็มแอลเอส ฉันคิดว่าพวกเขาได้พิสูจน์ให้คนจํานวนมากเห็นว่าโมเดลนี้ใช้งานได้จริงในแบบที่พวกเขาทํา”
มันกระตุ้นให้เกิดคําถามที่ชัดเจน: ทําไมสิ่งนี้ถึงไม่ใช่มาตรฐานสําหรับทีม เอ็มแอลเอส อื่น ๆ ทุกคน? เหตุใดทีม เอ็มแอลเอส เพียงไม่กี่ทีมจึงทําตามโมเดลดัลลัสและเอนเอียงไปสู่การพัฒนาเยาวชน บางสโมสรมี –ฟิลาเดลเฟียยูเนี่ยน, นิวยอร์กเรดบูลส์, เรอัลซอลท์เลคและสปอร์ติ้งแคนซัสซิตี้ยังมีโปรแกรมประกาศ — แต่สําหรับหลาย ๆ คนอุปสรรคที่ยากเกินไปที่จะจัดการ