การบรรลุเป้าหมาย เจ็ดในแปดเป้าหมาย สําหรับการนัดหมาย ที่มีความหลาก หลายทางชาติพันธุ์
การบรรลุเป้าหมาย โดยขาดตัวชี้วัดหกจาก แปดรายการพรีเมียร์ลีก, อีเอฟแอลแชมเปียนชิป และเอฟเอ บรรลุเป้าหมายความหลาก หลายเจ็ดในแปด เป้าหมายสําหรับการนัด หมายที่มีความหลาก หลายทางชาติพันธุ์และผู้หญิง แต่ 32 สโมสรได้ลงนามในรหัสความ หลากหลายความ เป็นผู้นําฟุตบอล ในพรีเมียร์ลีกและอีเอฟ แอลแชมเปียนชิป
สามารถบรรลุได้ เพียงสองในแปด รายงาน ประจําปีฉบับที่ 2 ของสมาคมฟุตบอล เกี่ยวกับรหัสความหลาก หลายในการเป็นผู้นําฟุต บอลได้แสดงให้เห็นว่า สโมสรในอังกฤษไม่ สามารถบรรลุเป้าหมาย ที่ตกลงกันไว้ ได้ทีมพรีเมียร์ลีกทั้งหมดและ 32 สโมสรฟุตบอลลีก อังกฤษได้ลงนามใน รหัสซึ่งเปิดตัวในปี 2020 เพื่อเพิ่มความเท่าเทียม กันของโอกาส
และส่งเสริมการ สรรหาผู้มีความสามารถที่ หลากหลายในทีมผู้นํา อาวุโสการดําเนิน งานของทีมและการ ตั้งค่าการฝึกสอนใน ขณะที่เอฟเอ, พรีเมียร์ลีกและอีเอฟแอล สร้างผลงานได้อย่างแข็ง แกร่งและเกิน เป้าหมาย 7 จาก 8 เป้าหมายสํา หรับแคมเปญปี 2021-22 แต่สโมสรต่างๆ ที่สมัครเข้าร่วมรหั สดังกล่าวก็เห็น การดร็อปออฟ https://ข่าวกีฬาฟุตบอล.com
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในจํานวนผู้บริหาร ระดับสูงที่จ้างทั้ง หญิงและผิวดํา เอเชีย และผู้สมัครมรดก ผสมผู้สมัครเพียงร้อยละ 10.3 ที่ได้รับการว่าจ้างให้ดํารง ตําแหน่งผู้นํา อาวุโสในสโมสรมาจาก ภูมิหลังของคน ผิวดําเอเชียหรือมรดกผสมซึ่ง ลดลงต่ํากว่า 15 ต่อเป้าหมายองค์กรปก ครองสามแห่งของฟุต บอลอังกฤษได้รับ ผลกระทบดังกล่าว
และยังมั่นใจว่า 38.5 เปอร์เซ็นต์ของ ทหารเกณฑ์ใหม่ของ พวกเขาเป็นผู้หญิงสโมสร ลดลงต่ํากว่าเป้า หมาย 30 เปอร์เซ็นต์อีกครั้ง โดยมีค่าเฉลี่ย 17.2 เปอร์เซ็นต์แนวโน้ม ที่น่าผิดหวังเกิดขึ้นใน แง่ของโค้ชที่ได้รับ การว่าจ้างจากสโมสรชาย โดยมี 15.6 เปอร์เซ็นต์จากภูมิหลังของคน ผิวดําเอเชียหรือมรดก ผสมต่ํากว่าเป้าหมาย 25 เปอร์เซ็นต์แต่ ผลลัพธ์ที่เป็นบวกมาก ขึ้นเกิดขึ้นในจํานวนโค้ช อาวุโสที่ได้รับการคัดเลือก
เป้าหมายที่ร้อยละ 10 เป็นไปตามที่ร้อยละ 21.2 ของโค้ชอาวุโสจ้างทั้งคนผิวดําเอเชียหรือมรดกผสม
สัญชัย บันดารี กล่าวว่า “ผลการสรรหาโค้ช ผิวดําเอเชียและโค้ช มรดกผสมทั้งในเกมชาย และหญิงและ การบรรลุเป้าหมายของ หน่วยงานฟุตบอล เป็นกําลังใจ”นอกจากนี้ยังมีพื้นที่ มากมายสําหรับ การปรับปรุงใน ด้านอื่น ๆ เช่นความเป็นผู้นํา ระดับสูงและการ สรรหาโค้ชหญิง”สองปีในกระบวน การตอนนี้เป็นเวลาที่ดีสํา หรับการหยุดและไตร่ตรองทั่ว ทั้งอุตสาหกรรม
เพื่อแบ่งปันการ เรียนรู้และแนวทาง ปฏิบัติที่ดีที่สุด สิ่งเหล่านี้จะทําให้ เราสามารถเพิ่ม จังหวะของการเปลี่ยนแปลงได้”สโมสรหญิงยังล้ม เหลวในการบรรลุเป้าหมาย 50 เปอร์เซ็นต์ที่โค้ชใหม่ ทั้งหมดที่จ้าง จะเป็นผู้หญิง (33.3เปอร์เซ็นต์)แต่ทีม เอฟเอ ดับเบิลยูเอสแอล 1และทีมแชมป์หญิงเห็นว่า 15.3 เปอร์เซ็นต์ของ การรับสมัครของพวก เขามาจากภูมิหลัง ของคนผิวดําเอเชีย
หรือมรดกผสมดัง นั้นจึงถึงคํามั่นสัญญา 15 เปอร์เซ็นต์คํามั่นสัญญา สําหรับบทบาท การดําเนินงานของ ทีมยังล้มเหลวในการบรรลุ เป้าหมายที่ตั้งใจ ไว้มีเพียง 13.5% ของการจ้างงานใหม่สําหรับ บทบาทการดําเนิน งานของทีมคือคนผิวดําเอเชีย หรือมรดกผสมซึ่ง ต่ํากว่าเป้าหมาย 15 เปอร์เซ็นต์และ 30 เปอร์เซ็นต์ของ พนักงานใหม่เป็นผู้หญิงก็ไม่ได้ รับผลกระทบเช่นกัน (28.6เปอร์เซ็นต์)
มาร์ค บูลลิงแฮม ผู้บริหารสูงสุดของเอฟเอ กล่าวเสริมว่า “ผมขอขอบคุณทุกคนที่ เกี่ยวข้องที่สนับสนุน หลักความหลากหลายในการเป็นผู้นําฟุตบอล ซึ่งเป็นส่วนหนึ่ง ของความปรารถนาร่วม กันในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ มีความหมาย”ปีนี้แสดง ให้เห็นถึงสัญญาณ ของความคืบหน้าโดย มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการสรรหาที่จะเริ่ม เปลี่ยนเกมและสามองค์ กรปกครอง เกินเจ็ดในแปดเป้าหมาย
“อย่างไรก็ตาม แม้ว่าเราจะเห็นสโมสรต่าง ๆ เกินเป้าหมายด้าน ความหลากหลาย สําหรับโค้ชอาวุโสในเกมของผู้ชายและโค้ชใน เกมของผู้หญิง แต่ก็ยังมีงานอีก มากที่ต้องทําตลอดทั้งเกม”เราเข้าใจดีว่าการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญจะต้องใช้เวลา แต่หลายสโมสรมีความ ก้าวหน้าแล้ว และเราคาดว่าจะได้เห็นสโมสรอื่น ๆ ติดตามผู้นํานั้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า”
ในขณะที่พรีเมียร์ลีก, เอฟเอ บรรลุเป้าหมายของพวกเขาในเจ็ดจากแปดประเภทค่าเฉลี่ยฟุตบอล
โดยรวมพบเพียงสองคํามั่นสัญญา – 10 เปอร์เซ็นต์ของการจ้างโค้ชอาวุโสใหม่โดยสโมสรชายเป็นมรดกสีดําเอเชียหรือผสมและ 15 เปอร์เซ็นต์ของโค้ชใหม่ที่ได้รับการคัดเลือกจากทีมหญิงเป็นสีดําเอเชียหรือมรดกผสม”พรีเมียร์ลีกสนับสนุนหลักความหลากหลายในการเป็นผู้นําฟุตบอลอย่างเต็มที่ ในขณะที่เราทํางานร่วมกันเพื่อให้เกิดความหลากหลายมากขึ้นในทุกด้านของเกม
” ริชาร์ด มาสเตอร์ส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว”ในช่วงสองปีที่ผ่านมาจรรยาบรรณได้แสดงถึงความมุ่งมั่นที่สําคัญจากทั่วทั้งวงการฟุตบอลเพื่อแก้ปัญหาความเหลื่อมล้ําและสร้างการเปลี่ยนแปลงในระยะยาว “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ความก้าวหน้า แต่ก็ยังมีอีกมากที่ต้องทําเพื่อให้แน่ใจว่ามีโอกาสในทุกระดับของแรงงาน ซึ่งยังคงเป็นสิ่งสําคัญสําหรับเรา”
เทรเวอร์ เบิร์ช ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของอีเอฟแอลแชมเปียนชิป กล่าวเสริมว่าอีเอฟแอลแชมเปียนชิปได้ทําการพัฒนาเชิงกลยุทธ์หลายอย่างในการดําเนินงานด้านความเสมอภาค ความหลากหลาย และการยอมรับความแตกต่าง เพื่อช่วยให้อีเอฟแอลแชมเปียนชิป และสโมสรต่างๆ สะท้อนและเป็นตัวแทนของชุมชนที่เราให้บริการมากขึ้น
“ในช่วงเวลานั้นอีเอฟแอลแชมเปียนชิป ได้เห็นการเพิ่มขึ้นของพนักงานทั้งหญิงและผิวดําเอเชียหรือมรดกผสมที่ได้รับการคัดเลือก”แม้ว่านี่จะเป็นก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ลีกก็มุ่งมั่นที่จะกระจายฐานพนักงานของตนให้มากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีโอกาสเดียวกันที่จะประสบความสําเร็จในอีเอฟแอลแชมเปียนชิปนอกจากนี้
เราจะยังคงทํางานร่วมกับสโมสรและพันธมิตรเพื่อปรับปรุงเกมของเราไปด้วยกัน”ปาทริค วิเอร่า ผู้จัดการทีมผิวสีเพียงคนเดียวในพรีเมียร์ลีก กล่าวว่า “ผมอยากให้ [เอฟเอ] มีความทะเยอทะยานมากกว่านี้ เพราะผมคิดว่าตัวเลขที่พวกเขาต้องการบรรลุนั้นไม่สูงพอ